先进集体|我们大步向前
中国能建规划设计集团浙江院建筑和市政工程公司在完成院内电源、电网、新能源工程及电力用户后工业化改造的建筑设计工作的同时主要开展建筑和市政类项目的市场开发、规划咨询、勘察设计、总承包项目管理等工作。近年来，浙江院建筑和市政工程公司在非电市场开拓、谋转型促发展方面成绩显著。建筑和市政类项目新签合同额、营业收入、利润贡献率等屡创新高，打响了浙江院在非电市场的品牌。
这是一个走在开拓市场前沿的集体
这是一个敢于拼搏、敢打硬仗的集体
这是一个团结和谐、富有创新精神的集体
设计引领 不断创新
浙江院建筑和市政工程公司始终走在转型升级、开拓市场的最前沿，密切关注国家产业布局和新型城镇化建设带来的项目机会，充分利浙江院综合甲级的平台优势，寻找发展机遇重点突破。
←中学工程实景
小城镇环境综合整治工程实景→
←街渠景观提升工程
2019-2020年是个不平凡的一年，在新冠病毒肺炎疫情带来的不利影响下，浙江院建筑和市政工程公司依然排除万难，努力创造价值，完成自身使命。2019年各项指标均超额完成了年初定下的目标。
公司工作会议
浙江院建筑和市政工程公司在诸多EPC总承包项目执行中，充分发挥设计院作为牵头单位的引领作用，在进度、质量、安全、费用的控制方面体现设计为龙头的优势，要求设计人员突破仅考虑技术的传统思维，进行项目优化设计和限额设计。
商业金融科研用房EPC项目施工现场
通过对现有技术力量加强培养、合理使用，强化激励，营造良好的科研创新氛围，积极承担科研创新项目，将技术成果应用于设计工作中，积极稳妥地采用新技术、新材料及新工艺。
华能桐乡天然气热电联产工程后工业化
建筑和市政工程公司总经理顾澎充分总结电厂去工业化设计经验，为华能国际电力股份有限公司编写了《华能国际火力发电厂后工业化指导书》，通过“后工业化设计”，改变了电厂内建（构）筑物千篇一律、呆板的外观形象。
精细管理 安全先行
浙江院建筑和市政工程公司扎实推进项目EPC管理下沉，全过程把控项目的进度、质量、安全和费用。通过指导施工分包单位编写各专项施工方案，在技术上和经济上均优选最优方案。
←严格疫情防控把关，安全生产不松懈
党员同志冲锋在前 做出了优秀表率→
注重安全管理理念的贯彻与落实，建立了分公司、EPC项目部级管理体系，每个项目都建立了安全标准化管理台帐，把施工分包单位的安全台帐纳入总包项目部统一管理。有效利用“互联网+”技术，开展全面、全员、全过程、全方位的安全活动2020年学习上级安全管理文件90多项，形成安全生产周例会纪要42份，顺利实现了安全生产管理“零事故”目标。
现场消防演练
2020年，浙江院建筑和市政工程公司工程管理室荣获中国能建“先进班组”称号。
浙江院建筑和市政工程公司工程管理室
浙江院建筑和市政工程公司荣获规划设计集团2019-2020年度先进集体称号。
八千里路云和月，浙江院建筑和市政工程公司在新的一年依然会持续大踏步向前！
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